山东黄河工程集团有限公司

企业文化是社会文化体系中的一个重要组成部分，是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。思想*治工作是企业员工树立正确价值观和道德规范的手段和保障，也属于企业的意识形态，因此成为企业文化建设的核心。随着水管体制改革的日益深入，在各级机关编制逐步压缩、人员精简的同时，黄河系统越来越多的分流人员被安排到养护公司、施工企业，使施工企业的职工队伍日益发展壮大。受铁饭碗、事业编等传统观念的影响，有相当一部分同志不太愿意到企业单位工作。为了稳定企业员工队伍，保证山东黄河系统的和谐、健康发展，如何搞好企业文化建设，做好施工企业员工的思想疏导工作，是企业面临的一个重要课题。笔者认为，施工企业要大力开展思想*治工作，应该做到四个到位。

邓小平同志在改革之初就提醒全*：“在工作重心转移到经济建设以后，全*要研究如何适应新的条件，加强*的思想工作，防止埋头经济工作，忽视思想工作的倾向。”总设计师的这段论述如醍醐灌顶，为黄河施工企业敲响了警钟。在企业工作的人员大都形成这样一种共识，施工企业的中心工作一是抓市场搞好经营开发，二是抓施工管理搞创收，追求的是经济效益最大化，上级对企业的管理一般都采取合同化管理，考核的主要指标也是经营任务的完成情况，这是客观情况。而员工们最关心的问题则是效益高低，效益高收入高，效益差收入就低，这是一个非常现实的问题。而思想*治工作与之相比是无形的，对思想*治工作抓得好与差，产生的效果和影响往往在短期内很难得以体现。由于这些客观因素的存在，长期以来在许多施工企业内部，人们对思想*治工作不象对经营工作那样重视，具体表现在以下几个方面：

在人员的配备上，精兵强将搞经营，搞施工，老弱病残干工会，干*工；在投入上，有了资金更新机械设备，而智力投资、人才的培训却舍不得花钱；在*治学习上，正常的学习时间经常被经营工作所挤占等等。这些现象在各施工企业都不同程度地存在，也是目前绝大多数企业单位思想*治工作开展的现状。作为企业的负责人，若还将思想*治工作束之高阁，总认为“抓经济工作是实的，做思想*治工作是虚的”，把员工的思想*治工作视为文字材料、形式主义的话，必将酿成难以估计的苦果。去年震惊全国的上海社保基金案，牵涉到大量高层官员，从某种意义上说，不正是由于他们长期以来放松了世界观和思想价值观的改造，才酿成这一惊天大案的吗？千里大堤，溃于蚁穴。越是高层次的领导，一旦蜕变为蛀虫，它所影响的就不仅仅是一块砖，而是整座大厦。许多因高层领导问题而导致企业倒闭、破产的事例难道还不能引起人们的警醒吗？前车之鉴，后世之师。任何人一旦忽视，甚至放弃了思想*治工作这个法宝，就必将面临难以下咽的苦果。

机关事业单位的一个通病就是人浮于事，推诿扯皮，办事效率低下，国家只所以要搞机构改革，这可能也是非常关键的一个因素。因此办企业遵循的一个重要原则就是要精兵简*，一人多岗，提高办事效率。但这并不意味着有些岗位就可以虚设甚至不设。由于我们的企业单位创建时间都不算很长，机构尚不健全也再所难免，基本上都没有专门设立从事思想*治工作的部门，但这并不等于思想*治工作就可以不做了。作为一个正规企业，必须建立健全专门的思想*治工作部门机构，配备专兼职思想*治工作人员，结合企业发展的实际，紧随企业发展的节拍，有的放矢地开展思想*治工作。从事思想*治工作的人员并不是随随便便安排一个人就可以应付了事了，他可以不具备较高的专业技术知识，但他必须具有较高的思想道德素质和全心全意为人民服务的精神，是一个高尚的人，纯粹的人，脱离了低级趣味的人。只有具备了这种精神的人，才能把思想*治工作做深、做透、做到家。

施工企业员工思想*治工作是一个系统工程，单靠*工干部、*工部门自身的努力是不行的，必须由*的组织部门统一领导，**工团齐抓共管。做好企业员工的思想*治工作，是时代的要求，是企业改革、稳定、发展的需要，要以贯彻落实科学发展观的重要思想为指导，以培育“四有”员工队伍为目标，把开展思想*治工作的过程，变为对员工进行理想信念教育的过程，变为集体主义、艰苦创业、开拓创新精神教育的过程，变为引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观教育的过程，变为正确对待改革中的利益调整的认识过程，变为凝聚合力、齐心协力搞改革、谋发展、求稳定的过程，通过有效的思想*治工作，使企业员工的主人翁作用得到充分发挥，形成企业兴、员工荣的良好氛围。

一谈起思想*治工作，有些人马上就会说：都是虚的东西。的确，在我们的日常工作中也确实存在这种现象，有的领导干部逢会必讲思想*治工作，把思想*治工作提到一个很高的位置，但他们往往“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，只是单纯地、笼统地讲思想*治工作，不和具体问题相联系。怎样才能落实好思想*治工作呢？思想*治工作的着力点在于紧紧依靠广大员工，把广大员工的愿望和要求放在第一位，切忌搞一阵风式的形式主义。要结合社会主义荣辱观的实践活动，把好事办实，把实事办好。不能把思想*治工作简单地理解为开开会、念念报、谈谈话、发发文，要和解决企业员工的思想问题、现实问题、热点问题和难点问题结合起来，充分体现*的宗旨和企业的社会责任，切实为广大员工服务，鼓励员工参与，保证员工满意，下大力气解决全体员工普遍关心的热点、难点问题。只有问题解决了，员工满意了，施工企业的思想*治工作才算是落到了实处，取得了实效。

做好施工企业员工的思想*治工作，必须要在求真务实上狠下功夫，始终做到一个“实”字。在具体工作中，要对员工的思想状况摸实，知道员工在想什么，盼什么，求什么，有什么困难和问题，要摸得一清二楚；要对员工把道理讲实，注意把大道理变为通俗易懂的语言，让员工感到讲的实在，说的在理，乐于接受；要带着对员工的真情实感，设身处地的为员工着想，为员工去做工作，知人之难，解人之忧；要为员工把好事办实，少说多做，看准了的早做，员工有要求的快做，严禁弄虚作假，作表面文章，更不准对上轰轰烈烈，骗取荣誉，对下冷冷清清，哄骗员工；要以身作则，时时处处严格要求自己，遵守纪律，勤奋工作，做员工的榜样，让员工信服。

思想*治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。施工企业虽然以经济效益最大化为目标，但要做好思想*治工作，必须要舍得资金投入。有句老话：种瓜得瓜，种豆得豆。没有播种，又哪来收获呢？做思想*治工作，就是在员工的大脑中播撒上健康向上的种子，组织好对员工的思想教育和学习培训。正所谓“巧妇难为无米之炊”，组织培训如果没有资金投入做保障，又从何谈起呢？有些人只注重短期效益，缺乏长远眼光，认为思想*治工作短期效果甚微，有时甚至看不出什么效果，便忽视在思想*治工作上的投入。他们认为企业投入的每一分钱必须是要有收益的，如果看不到收益，那么这种投资就是无效的，多余的，浪费的。余颇不以为然也。试想：前几年全国范围内沸沸扬扬的法轮功邪教组织，不正反映出我们在思想*治工作方面存在的巨大缺陷吗？如果一旦发现单位员工参加法轮功组织，又怎能以金钱来弥补和衡量呢？以八荣八耻为主要内容的社会主义荣辱观，不就是为人们的行为树立起道德评价的标尺吗？思想*治工作就如同人体身上各种疾病的防疫针，如果舍不得打上这针防疫针，一旦疾病形成，再去根治，就不是以一针防疫针的代价所能挽回的了。对员工的理想和信念教育是思想*治工作的核心，是社会主义精神文明建设之魂，只有持之以恒，坚持不懈，不断创新施工企业企业文化建设和思想*治工作的形式，通过诸如文艺汇演、演讲比赛、职工园地和专家讲座等员工喜闻乐见的形式，把该花的钱花到位，就一定能防患于未然，始终保持一个健康的体魄和高尚的情操。

毛泽东*曾经告诫我们，思想*治工作是我*的工作法宝之一。在如今的黄河施工企业，这个法宝对我们的工作依然有着很强的指导意义，依然有其存在的历史地位。生死决择，往往就在一念之间，而这“一念之间”却检验出了长期以来思想*治工作开展的效果如何。在今后的工作中，只有扎扎实实地开展好思想*治工作，将思想*治工作做深，做细，做到基层，做到领导认识到位，机构人员配备到位，措施落实到位，资金投入到位，那么我们施工企业的企业文化建设和思想*治工作就一定会取得成效，我们的领导干部将会更加廉洁勤*，我们企业员工的工作积极性将会更加高涨，我们的施工企业也一定会更加健康、和谐地发展壮大。