近日，为加强对项目部的管理，规范财务行为，集团公司财务处对济宁潘家渡大桥、南水北调穿黄项目、建邦大桥四标、南水北调二级泵站、新乡堤防帮宽及道路、濮阳堤防加固等6个项目部的财务工作进行了全面检查。

    针对各项目部施工特点，集团公司财务处制订了具体检查计划。重点从财务基础工作入手，对原始单据的合法性、财务成本构成的合理性以及记账的合规性等方面进行检查，达到对项目部财务管理事中控制的目的。针对检查中发现的问题，及时下发了整改意见。收到整改通知后，各项目部均能认真对待并及时整改。检查中也发现项目部在财务管理方面的一些好的经验和做法，为今后创新财务管理工作，加强配合与交流创造了条件，也为集团公司财务的规范化管理打下了坚实的基础。